Бизнес планирование в общей системе планирования

Бизнес-планы Принципы построения компьютерной модели для бизнес-планирования Каплан А. Фрагмент из книги"Решение экономических задач на компьютере" При подготовке данной главы использовалась методология программы Альт-Инвест 4. Цели, состав бизнес-плана и структура компьютерной модели В наше время бизнес-план и его специализированные разновидности инвестиционный проект, антикризисная программа, программа стратегического развития и т. Ни одна компания не может выразить цели своего существования и получить внешнее финансирование без разработанного бизнес-? Если вы не представите грамотный бизнес-план, никто не будет серьезно рассматривать вашу идею. Квалифицированно разработанный бизнес-план дает возможность понять общее состояние дел на данный момент, ясно представить уровень, который может обеспечить проект, планировать процесс перехода от одного состояния в другое. Цели бизнес-плана Быстрое развитие технологий, усложнение и многообразие предлагаемых продукции и услуг, сокращение их жизненного цикла, появление большого количества конкурентоспособных компаний, повышение требовательности потребителей, увеличение объема и скорости получения информации, новых знаний - все эти и другие изменения в мире вынуждают хозяйствующие субъекты искать методы для лучшей адаптации к новым условиям.

Бизнес-план кафе «КАКАО-МАНИЯ» Цель проекта: Организация и обслуживание. - презентация

Таким образом, постоянными являются функции по реализации проекта на протяжении его жизненного цикла, а состав участников, их роли, распределение ответственности и обязанностей могут меняться. Здесь не существует общепринятых жестких регламентов. Каково же распределение ролей и как связаны с проектом и между собой основные участники проекта?

Основные участники бизнес-проекта и их функции Инициатор - сторона, являющаяся автором главной идеи проекта, его предварительного обоснования и предложений по осуществлению проекта. Заказчик - главная сторона, заинтересованная в осуществлении проекта и достижении его результатов, будущий владелец и пользователь результатов проекта. Он определяет основные требования и масштабы проекта, обеспечивает финансирование проекта за счет своих средств или средств привлекаемых инвесторов, заключает контракты с основными исполнителями проекта, несет ответственность по этим контрактам, управляет процессом взаимодействия между всеми участниками проекта, несет ответственность за проект в целом перед обществом и законом.

бизнес моделирование;; управление требованиями;; проектирование; понять структуру и динамику предметной области, в которой должна быть этих целей Разработчику необходимо описать предметную область, а затем на . оценка итерации;; оценка состояния системы;; план метрик проекта;.

Если вы хотите начать собственный бизнес, но у вас не хватает денег, то вам не обойтись без такого документа, как бизнес-план. Этот документ предоставляется предполагаемому инвестору как гарантия, что его деньги непременно окупятся, а не будут выкинуты в трубу. Классификация бизнес-планов бизнес-планы могут быть разными. Вот тут можно подробнее познакомиться с их структурой. Их принято разделять по следующим критериям: По типу - в зависимости от сферы деятельности, на которые ориентируется проект.

Различают организационный, технический, социальный, экономический и смешанный бизнес-план; По классу — в зависимости от состава, структуры и предметной сферы. Различают моно- отдельный проект , мульти- проект, состоящий из нескольких моно-проектов , мега-бизнес-план программа развития отрасли, региона и пр. Различают очень крупные, крупные, средние и мелкие проекты.

И это только основной список пунктов. Порядок разработки бизнес-плана и разделы, которые будут в него входить, могут быть различны в зависимости от типа предприятия. Если программа развития предприятия составлена верно, оно будет приносить доход Бизнес-план и бизнес-планирование:

В соответствии с избранной целью в диссертации поставлены и решены разработать средства описания модели инвестиционного проекта; рассмотреть Объектом исследования является бизнес-план инвестиционного проекта. но модель полностью отражает всю предметную область проекта.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате В программе моей летней учебной практики стояли цели и задачи - научиться разрабатывать бизнес-план на примере конкретного предприятия и использовать современные информационные технологии для представления этого бизнес-плана в виде сайта и электронной презентации в программе . Для того, чтобы предпринимательские идеи были реализованы в практической деятельности, предприниматель индивидуальный или коллективный должен разработать план действий реализации своих идей с минимально возможными затратами, дающий гарантию того, что предложенный бизнес экономически обоснован.

Цель разработки бизнес-плана - спланировать и представить хозяйственную деятельность предприятия на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Бизнес-план - это документ, в котором формируются цели предпринимательской деятельности хозяйствующего субъекта, даётся их обоснование, определяются пути достижения этих целей, необходимые финансовые, производственные, трудовые ресурсы и рассчитываются финансовые показатели эффективности их использования.

Срок бизнес-плана должен быть достаточным для полного завершения реализации проекта, либо для выхода на проектную мощность производства и сбыта, с определением сроков окупаемости вложений. Бизнес-план - документ перспективный и составлять его рекомендуется на лет вперёд. Для первого года основные показатели рекомендуется давать в разбивке по кварталам или даже месяцам, в дальнейшем можно ограничиться годовыми показателями.

Состав, структура и объем бизнес-плана определяются спецификой вида деятельности, размером предприятия и целью составления. Жестко регламентированной формы и структуры бизнес-плана не существует. Понятно, что бизнес-план небольшого предприятия будет значительно проще по составу, структуре и объему, чем такой же план крупного производства. Структура бизнес-плана также зависит от размеров предполагаемого рынка сбыта, наличия конкурентов и перспектив роста предприятия.

Однако, как правило, классический бизнес-план должен содержать разделы, в которых раскрываются основная идея и цели бизнеса, характеризуется специфика продукта предприятия и удовлетворения им потребностей рынка, дается оценка рисков и страхование, определяется стратегия поведения фирмы, ее организационная структура, план производства, план маркетинга, рассчитываются финансовые показатели, включая окупаемость вложений и стратегию финансирования.

Бизнес-план малого предприятия может включать следующие разделы:

5.2. Планирование предметной области проекта

Современные бизнес проекты имеют свою классификацию: Это означает классификацию по основным областям деятельности, в рамках которой осуществляется реализация проекта. В это понятие входит состав и структура проекта, а также его предметная область. Например, это может быть монопроект, который представляет собой отдельный проект различных типов, масштабов.

Многообразие бизнес- проектов, с которыми приходится сталкиваться в реальной тип проекта - по основным сферам деятельности, в которых осуществляется проект; вид проекта - по характеру предметной области проекта. целью является вложение средств в различные виды бизнесов с целью.

Тип — технический, организационный, экономический, социальный, смешанный. Класс — монопроект отдельный проект различного типа, вида и масштаба , мультипроект комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многопроектного управления , мегапроект целевые программы развития регионов, отраслей и других образований, включающие в свой состав ряд моно- и мультипроектов.

Масштаб — мелкие, средние, крупные, очень крупные проекты. Такое разделение проектов очень условное. Масштабы проектов можно рассматривать в более конкретной форме — межгосударственные, международные, национальные, межрегиональные и региональные, межотраслевые и отраслевые, корпоративные, ведомственные, проекты одного предприятия. Сложность — простые, сложные, очень сложные.

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ 3 страница

Предметная область — совокупность продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в рамках проекта. Планирование предметной области проекта включает процессы, позволяющие гарантированно определять все требуемые работы, то есть те, которые необходимы для достижения целей и результатов проекта. Результаты проекта продукты или услуги , их характеристики, а также перечень комплекса работ, которые необходимо выполнить для достижения этих результатов, — все это и определяет предметную область проекта.

Бизнес-план – это: краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, вид – по характеру предметной области проекта. Цель бизнес-плана инновационного проекта – получение инвестиционных.

Этот признак, на наш взгляд, наиболее важен. По сути, реализация проекта всегда является целенаправленным переводом системы из существующего в некоторое желаемое состояние, описываемое в терминах целей проекта. Цели проекта имеют временную ограниченность. На практике для большей части проектов составляются отдельные бюджеты, соблюдение которых контролируется специальными методами. Признак ограниченности требуемых ресурсов. Суть этого признака в том, что во всех случаях утвержденный вариант реализации проектов имеет спецификацию и график потребления ресурсов.

Неповторимость относится не к отдельным составляющим проекта, а к проекту в целом. Даже в проектах с высокой степенью новизны, несомненно, имеются процессы, которые характерны не только для данного проекта, но и для многих других проектов. Это признак проектов исследования и развития, но и в них часто имеет место лишь относительная новизна новизна для предприятия, которое реализует проект. Заметим, что почти все организационные проекты характеризуются высокой степенью новизны; то же самое относится к экономическим и социальным проектам.

В первом приближении комплексность можно определить по числу учитываемых в проекте факторов его окружения и числу участников проекта, прямо или косвенно влияющих на результаты его реализации. Признак правового и организационного обеспечения.

Предметная область проекта

бизнес-планы классифицируются по следующим основаниям: Тип - технический, организационный, экономический, социальный, смешанный. Класс - монопроект отдельный проект различного типа, вида и масштаба , мультипроект комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многопроектного управления , мегапроект целевые программы развития регионов, отраслей и других образований, включающие в свой состав ряд моно- и мультипроектов. Масштаб - мелкие, средние, крупные, очень крупные проекты.

предметную область - цели, задачи, работы и основные результаты (т. е. что нужно сделать, чтобы реализовать проект), а также его масштабы.

Многообразие бизнес- проектов, с которыми приходится сталкиваться в реальной жизни, чрезвычайно велико. Они могут существенно различаться сферой приложения, составом предметной области, масштабом, длительностью, составом участников, степенью сложности, влиянием результатов и т. Множество разнообразных бизнес-проектов может быть классифицировано по различным основаниям.

Очевидно, что приведенная ниже система классификации не единственная и не претендует на завершенность. Однако в ряде случаев она оказывается полезной. Выделены следующие основания классификации бизнес-проектов: Рассмотрим основные разновидности проектов по предложенным основаниям: Как следует из названия каждого из трех классов проектов: Масштабы проекта - мелкие, средние, крупные и очень крупные проекты. Это деление проектов очень условное.

Масштабы проектов можно рассматривать в более конкретной форме - межгосударственные, международные, национальные, межрегиональные и региональные, межотраслевые и отраслевые, корпоративные, ведомственные, проекты одного предприятия. Длительность проекта - краткосрочные до трех лет , среднесрочные от трех до пяти лет , долгосрочные свыше пяти лет.

Сложность проекта простые, сложные и очень сложные.

Бизнес-планирование: как разработать собственный проект предприятия

Формирование и документирование требований к проекту. Определение предметной области Предметную область можно определить как сферу человеческой деятельности, выделенную и описанную согласно установленным критериям. В описываемое понятие должны входить сведения об ее элементах, явлениях, отношениях и процессах, отражающих различные аспекты этой деятельности.

В описании предметной области должны присутствовать характеристики возможных воздействий окружающей среды на элементы и явления предметной области, а также обратные воздействия этих элементов и явлений на среду.

Умения: определять цели, предметную область и структуры проекта; плана и сетевого графика проекта. Разработка бизнес-плана. От набора работ к сетевому . Дайте обзор программных систем управления проектами. 5.

В силу непредсказуемости результата так оно и есть. Поэтому планирование бизнес-проекта инновационной направленности должно учитывать все аспекты противоречий и затруднений, которые ожидают не только разработчиков, но и проект-менеджера. Для начала предлагаю, отграничивая предметную область повествования, получить более ясное представление о специфике бизнес-планирования в инновационной сфере.

В статье на тему проблематики реализации инновационных проектов мы рассматривали несколько фундаментальных понятий инновационной сферы. В частности, были определены инновационная активность и инновационно-активное предприятие, инновационный процесс и проекты. К этому набору деловых феноменов хочется вернуться вновь, но несколько с иного ракурса. Инновации тесно переплетаются между собой в практике исследований и разработок, которые весьма близки, но не идентичны научной деятельности.

О предпроектном обследовании

Основные принципы управления стоимостью проекта 9. Контроль и регулирование проекта 9. Современные инструменты управления проектами 9. Само понятие"проект" широко используется в повседневной жизни. В теории управления проектами этот термин является ключевым, и в руководстве приведено следующее определение:

Текст научной работы на тему «Ключевые характеристики внешнего по отношению к Ключевые слова: проект, цели, старт проекта, предметная область, использоваться заказчиком в его основных бизнес-процессах ( продукт.

Планирование предметной области проекта Планирование предметной области проекта включает в себя следующие подпроцессы этапы: Изучение процессов планирования проекта и соответствующих им подпроцессов производится по следующей схеме: Разработка предметной области проекта заключается в создании документа, который очерчивает предметную область как базу для будущего принятия решений по проекту, включая критерии оценки успешного завершения проекта или его отдельных фаз. При разработке предметной области проекта необходима следующая информация: При выполнении проекта обычно лимитируются финансовые, трудовые, материально-технические ресурсы, а также сроки выполнения проекта.

К числу ограничений могут быть также отнесены требования к качеству создаваемых продуктов и услуг, к безопасности, экономии и т. Методы и средства разработки предметной области проекта включают: В результате разработки предметной области проекта формируется документ или комплект документов , в котором эта предметная область и очерчивается. Этот документ обеспечивает взаимопонимание участников проекта при принятии решений по различным вопросам.

Бизнес-план и его виды